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人形機器人產(chǎn)業(yè)梳理之二:爆發(fā)元年,空間無限,需求或達百億,潛在收入超10萬;

來源:國信證券      編輯:創(chuàng)澤      時間:2025/5/10      主題:其他   [加盟]
1. 行業(yè)趨勢與潛力
兆億J賽道
:人形機器人市場規(guī)模有望超越新能源汽車和智能手機,長期需求或達百億臺J別(馬斯克預測人機比例2:1),潛在收入超10萬億美元。
技術突破與量產(chǎn)臨近
:AI技術賦能“大腦”與“小腦”能力提升,硬件端動作交互基礎成熟。特斯拉Optimus預計2025年量產(chǎn),2027年目標50-100萬臺;國內(nèi)企業(yè)如宇樹、智元機器人產(chǎn)品快速迭代,2025年或為量產(chǎn)元年。
2. 政策支持
國內(nèi)政策
:層面出臺《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導意見》,明確2025年批量生產(chǎn)目標;地方政策(北京、上海、深圳等)聚焦技術攻關、場景應用和產(chǎn)業(yè)基金支持,2024年產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模達數(shù)百億元。
海外政策
:美、加、日、韓通過研發(fā)補貼、稅收優(yōu)惠等推動發(fā)展,如美國專項補貼吸引資本涌入,日本布局核心技術與商業(yè)化。
3. 企業(yè)動態(tài)
海外領軍:
特斯拉
:Optimus Gen3自由度超60個,成本目標低于2萬美元,2027年產(chǎn)能規(guī)劃百萬J。
Agility Robotics
:Digit機器人聚焦物流場景,與亞馬遜合作測試,2024年估值達10億美元。
Figure
:端到端AI技術突破,估值或達395億美元,產(chǎn)品續(xù)航與感知能力顯著提升。
國內(nèi)企業(yè):
初創(chuàng)企業(yè)
:宇樹科技(H1/G1性能L先)、智元機器人(遠征A2系列量產(chǎn))、優(yōu)必選(Walker S工廠應用)。
科技巨頭
:華為(具身智能創(chuàng)新中心)、小米(CyberOne)、字節(jié)跳動(GR-2模型)。
車企跨界
:比亞迪、小鵬(AI機器人Iron)、吉利等利用汽車技術積累布局。
4. 核心零部件與產(chǎn)業(yè)鏈
關鍵環(huán)節(jié)
:減速器(諧波減速器國產(chǎn)L先)、絲杠(行星滾柱絲杠技術突破)、電機(無框力矩/空心杯電機)、傳感器(六維力傳感器)等。
國產(chǎn)替代機遇
:綠的諧波(諧波減速器+絲杠)、恒立液壓(滾柱絲杠)、兆威機電(靈巧手)等企業(yè)卡位優(yōu)勢明顯,特斯拉及國內(nèi)頭部企業(yè)供應鏈受益。
5. 投資建議
重點領域
:高價值量、技術壁壘環(huán)節(jié)。
減速器
:綠的諧波、國茂股份。
絲杠
:恒立液壓、震裕科技。
電機/靈巧手
:兆威機電、雷賽智能。
其他
:匯川技術(執(zhí)行器模組)、東華測試(傳感器)等。
風險提示
:商業(yè)化進度不及預期、AI技術瓶頸、零部件訂單波動。
6. 風險提示
商業(yè)化風險
:技術落地與實際需求匹配存不確定性。
技術風險
:AI算法、硬件可靠性仍需驗證。
競爭風險
:國際巨頭先發(fā)優(yōu)勢與國內(nèi)企業(yè)技術追趕壓力。
結論
人形機器人行業(yè)處于爆發(fā)前夜,政策、技術、資本三重驅動下,2025年或成量產(chǎn)關鍵節(jié)點。重點關注硬件端國產(chǎn)替代龍頭及特斯拉供應鏈標的,把握從0到1的產(chǎn)業(yè)紅利,同時警惕商業(yè)化與技術風險。
附件:人形機器人產(chǎn)業(yè)梳理之二:爆發(fā)元年,空間無限,需求或達百億,潛在收入超10萬;



通用具身服務機器人生態(tài)的5個泛化性

服務機械臂采用了靈活的抓取技術使機器人能夠識別和適應不同類型的物體;靈巧手的出現(xiàn)帶來了更強的精細化操作能力;多任務處理能力使得機械臂在多種應用場景中都具有價值

通用具身智能機器人的多元形態(tài):專用+類人形+人形

人形機器人并非唯一的終極形態(tài),而是多種形態(tài)互補共生的過程;專用機器人、類人形機器 人與人形機器人將各自承載著不同的功能定位 ,構成服務機器人生態(tài)的核心支柱

服務機器人商業(yè)模式變革:產(chǎn)品矩陣助力全棧 式具身智能

服務機器人行業(yè)在迎接技術革新的 同時,也將同步迎來一場以多品類產(chǎn)品矩陣建設為核心的商業(yè)模式變革,只有多品類產(chǎn)品矩陣才能 夠實現(xiàn)全棧式具身智能

人形機器人大規(guī)模量產(chǎn)在即,關注核心環(huán)節(jié)投資機會-絲杠市場,諧波減速器市場140億,電機66億

按照遠期100萬臺人形機器人量產(chǎn)規(guī)模測算,可以測得絲杠產(chǎn)線潛在空間為83億元,中高價值量占比環(huán)節(jié)包括高精度磨床56億元;無框力矩電機/空心杯電機產(chǎn)線潛在空間為66/53億元

智能具身機器人的交互的四個層級:HCI,HRI,RRI,RXI

機器人的交互可以分為四個層級,分別是HCI(傳統(tǒng)人機交互),HRI(機器人與 人交互),RRI (機器人之間交互)和RXI(萬物互聯(lián));2X交互將實現(xiàn)交互場景、交互內(nèi)容和交互模式多個維度的躍遷

服務機器人行業(yè)信息安全治理與隱私保護的意義

高效的信息安全與隱私保護措施,服務機器人廠商不僅確保了用戶數(shù)據(jù)的安全,增強了消費者的信任,也提升了企業(yè)的社會責任感和綜合治理能力,推動服務機器人行業(yè)在信息安全和隱私保護方面的持續(xù)進步與發(fā)展

智能服務機器人市場合規(guī)認證的重要性和意義

服務機器 人行業(yè)的綠色供應鏈-環(huán)境友好的材料,產(chǎn)品的安全與健康

在服務機器 人生產(chǎn)過程中積極采用環(huán)境友好材料;在生產(chǎn)過程中企業(yè)應該特別關注所選材料的安全性和健康性;機器人生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗措施同樣關鍵

服務機器人行業(yè)的ESG實踐指引-綠色供應鏈 (E)、全球合規(guī)認證(S)和信息安全與隱私保護(G)

從環(huán)境保護來看,服務機器人行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要特別關注綠色供應鏈的構建;從社會責任來看,服務機器人企業(yè)須確保產(chǎn)品符合全球各地法律法規(guī),以保證合規(guī)性并順利 進入不同市場

開放性的全棧式智能服務機器人生態(tài)2025-概念,發(fā)展趨勢,技術基礎,商業(yè)模式,多元形態(tài)以及其在細分產(chǎn)業(yè)中的應用實踐

服務機器人市場規(guī)模持續(xù)增長,到2035年將達到1950億,通過多品類產(chǎn)品矩陣提供全棧式場景解決方案,滿足終端用戶的復合型需求;移動-操作-交互三大核心技術棧驅動具身智能的發(fā)展

宇樹科技機器人產(chǎn)業(yè)深度產(chǎn)品矩陣競爭優(yōu)勢商業(yè)化前景及相關公司深度梳理-核心部件90%以上國產(chǎn)化,市場份額高達40.65%

宇樹實現(xiàn)了核心部件90%以上國產(chǎn)化,憑借硬件自研+商業(yè)務實+低成本優(yōu)勢快速崛起,四足機器人市場份額高達40.65%,出貨量占全球銷量份額為 69.75%

人形機器人應用場景洞察白皮書(工業(yè)場景)2025-Top3應用場景為工業(yè),家庭,商業(yè)服務,2030年‌商業(yè)化關鍵節(jié)點

2027年‌:行業(yè)進入小批量產(chǎn)關鍵年;2030年‌:行業(yè)開啟商業(yè)化關鍵節(jié)點,優(yōu)先在高人力成本市場實現(xiàn);Top3應用場景為工業(yè)、家庭、商業(yè)服務
 
資料獲取

服務機器人在展館迎賓講解

安防機器人發(fā)現(xiàn)入侵者并驅逐
新聞資訊
== 資訊 ==
» 按控制方式進行分類,機器人分為二種:非伺
» 按機械手的幾何結構進行分類,機器人分為三
» 智能安防巡檢機器人的起源與發(fā)展歷史,De
» 智能交互機器人的主要部件選型參考方案:伺
» 智能接待機器人的關節(jié)機構設計方案參考:運
» 智能接待機器人機構設計模型分析:機器人運
» 智能接待機器人控制結構設計原理:串行和并
» 中小企業(yè)展廳講解機器人的電源電池:鉛酸蓄
» 智能互動機器人的嘴巴:6個功能模塊組成
» 具身智能機器人的鼻子:和電現(xiàn)象有關的電子
» 語音交互機器人的耳朵:聽到聲音,識別不同
» 人臉識別機器人的眼睛:認字,識圖,認物,
» 展廳機器人智能控制系統(tǒng)設計方案:電源系統(tǒng)
» 智能全方位移動機器人解決方案:運動控制器
» 迎賓機器人的運動控制器設計原理,硬件框圖
 
== 機器人推薦 ==
 
迎賓講解服務機器人

服務機器人(迎賓、講解、導診...)

智能消毒機器人

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機器人底盤

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